Come gli australiani percepiscono il turismo in Australia?

Volevo vedere come i residenti in Australia percepiscono il turismo sostenibile. Abbiamo questo tipo di ricerca qui in Italia. Purtroppo non sono riuscita a trovare nulla di così specifico, ma ho scoperto studi interessanti. 

Nyinggulu Joint Management team - The season of Nyinggulu

Ho trovato una ricerca sull’argomento pubblicata nel 2019 da UNTO, (adesso UNTourism) e IPSOS.

Si parla di turismo in generale, ma il risultato parla di turismo sostenibile al 100%.

Le risposte sono molto simili a quelle di ricerche meno recenti del 2008 e del 2010 riguardanti specifiche località australiane, come la Sunshine Coast e il caso che ho trovato sulla Ningaloo Coast, North West Cape, Western Australia.

L’indagine condotta dall’Organizzazione Mondiale del Turismo (UNWTO) e da Ipsos rivela che il turismo è visto come un’arma a doppio taglio. Ad esempio, 52% a livello globale (72% in Australia) pensa che il turismo generi ricchezza e reddito, mentre il 46% (52% in Australia) ritiene che crei sovraffollamento.

La ricerca è stata condotta in 15 Paesi e analizza le percezioni dei residenti nei confronti del turismo cittadino, il suo impatto e le strategie più adeguate per gestire i flussi turistici in crescita. È stata condotta online tra gli adulti di età inferiore ai 65 anni e ha rivelato una varietà di atteggiamenti e percezioni in tutto il mondo in relazione al turismo.

Impatti positivi del turismo

  • Sette intervistati australiani su dieci (72%) ritengono che il turismo abbia un impatto elevato o moderato nel creare ricchezza e reddito nella loro città. Questo ci rende il Paese più propenso a vedere questi benefici.  In media, poco più della metà (52%) delle persone in 15 Paesi ritiene che il turismo generi ricchezza e reddito.

  • Sei intervistati australiani su dieci (61%) ritengono che il turismo crei nuove offerte e attività per il tempo libero, mentre in media la metà (50%) degli intervistati dei 15 Paesi ritiene che il turismo crei nuove offerte e attività per il tempo libero.  L’Australia si è classificata al terzo posto dopo Svezia (74%) e Argentina (63%) per quanto riguarda questo beneficio turistico.
  • Sei australiani su dieci ritengono inoltre che il turismo crei più posti di lavoro nella loro città (59%) e che crei scambi interculturali (58%), mentre a livello globale la media era rispettivamente del 48% e del 51%. 
  • Gli australiani sono al secondo posto tra i più propensi a credere che il turismo crei posti di lavoro, ma solo al quinto posto tra quelli che credono nella creazione di scambi interculturali.

Impatti negativi del turismo

  • Oltre la metà (56%) degli intervistati australiani ritiene che il turismo aumenti il costo di beni e servizi nella propria città, mentre a livello globale la media è del 45%.  Gli australiani sono al secondo posto tra gli impatti negativi del turismo.  
  • La metà (51%) degli intervistati australiani ritiene che il turismo crei sovraffollamento, mentre a livello globale la media è del 46%.  
  • La metà (51%) degli intervistati australiani ritiene inoltre che il turismo aumenti il costo degli alloggi nella propria città, mentre a livello globale la media è del 45%.  
  • Quattro intervistati australiani su dieci (42%) ritengono che il turismo aumenti il costo dei trasporti nella loro città, mentre a livello globale la media è del 36%.

Migliore gestione del turismo

Dato che i risultati mostrano che gli australiani sono forti sia sugli aspetti positivi che su quelli negativi del turismo, non è sorprendente che ci sia una divisione in merito alle misure da adottare per una migliore gestione del turismo. 

 

In linea con la media globale (47%), il 49% degli intervistati australiani ritiene che dovrebbero essere adottate misure per una migliore gestione del turismo, mentre il 51% ritiene che non sia necessario adottare misure.

Tra coloro che ritengono che dovrebbero essere adottate misure per una migliore gestione del turismo, le indicazioni più suggerite sono:

  • Garantire che le comunità locali traggano beneficio dal turismo (78% contro il 65% a livello globale);
  • Migliorare le infrastrutture e le strutture (76% contro il 72% a livello globale);
  • Creare esperienze e attrazioni che vadano a beneficio dei residenti e dei visitatori (70% contro il 71% a livello globale).
  • Limitare il numero di turisti è indicato dal 17% degli intervistati australiani, contro il 12% a livello globale.

Garantire che le comunità locali traggano beneficio dal turismo

In merito alla prima misura indicata ho scovato due casi Ningaloo e Sunshine Coast. 

È stato interessante trovare il caso di Ningaloo, dove una ricerca di Colin Barry Ingram per la sua tesi di Master of Philosophy della Curtin University of Technology (2008) ha evidenziato l’opinione della comunità locale che si sente troppo manovrata dall’autorità del parco marino. La tesi dimostra che la comunità locale di Ningaloo ha bisogno di essere considerata, coinvolta e di vedere ascoltate le proprie esigenze.

Nel caso della Sunshine Coast, vorrei sottolineare la constatazione che gli abitanti australiani sono propensi a sostenere uno sviluppo che ottimizzi gli impatti positivi e minimizzi quelli negativi del settore turistico. Tuttavia, la valutazione degli impatti dello sviluppo sulla comunità da parte di ciascun individuo può variare, rendendo quasi impossibile trovare un tipo di sviluppo che riceva l’approvazione di tutti.

Questo è il risultato dell’articolo pubblicato sul Journal of Travel Research – febbraio 2010 da Christina Geng-Qing Chi e Dogan Gursoy della Washington State University.

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In Entrambi gli studi, i risultati hanno portato a formulare dei suggerimenti. 

Per facilitare il consenso tra gli abitanti del luogo, gli imprenditori e i responsabili delle politiche dovrebbero creare opportunità per la partecipazione degli abitanti del luogo alla pianificazione e alla gestione dello sviluppo, perché gli abitanti del luogo hanno una comprensione storica di come la loro comunità si adatta al cambiamento e quindi saranno in grado di identificare la forma di sviluppo più appropriata per la comunità. – caso della Sunshine Coast. 

La percezione che la comunità della costa di Ningaloo ha della gestione del parco è stata influenzata negativamente da un processo di pianificazione della gestione del Parco Marino di Ningaloo nel 2004, culminato con l’imposizione di vincoli significativi all’accesso alla pesca sportiva.

Sia il processo di pianificazione che la decisione sono stati al centro della rabbia della comunità.

La maggior parte dei membri della comunità che hanno partecipato allo studio attribuisce un grande valore al fatto che i parchi soddisfino i loro bisogni sociali personali e collettivi, in particolare attraverso la pesca sportiva e altre forme di ricreazione all’aperto.

Pur comprendendo l’importanza di mantenere la qualità dell’ambiente, la comunità locale sembra non essere disposta a rinunciare ai benefici personali a favore del mantenimento della stessa.

La comunità locale ritiene che i parchi abbiano un’influenza positiva sul suo stile di vita e sulle sue attività, ma la gestione del parco è vista come un’influenza largamente negativa o neutra. La percezione è che la comunità locale sopravvivrebbe e prospererebbe senza l’apporto della gestione del parco.

In questo caso si raccomanda di: 

  • Cercare e usare un processo decisionale più equilibrato che coinvolga la comunità e le parti interessate nella pianificazione e nella gestione per trovare forme alternative di governance.
  • Migliorare il coordinamento e il contributo della comunità. 
  • Condurre workshop regolari, giornate aperte e serate informative per evidenziare i valori dell’area protetta. 
  • Sviluppare una strategia di comunicazione e di pubbliche relazioni che preveda una comunicazione a due vie.
  • Costruire la capacità del personale nelle aree della comunicazione, dell’interazione/connessione con la comunità, dei modelli di sviluppo sostenibile, dell’identificazione e della gestione dei problemi.

I suggerimenti sono specifici dei casi studiati, ma sono facilmente adattabili in diversi contesti. 

Avanti veloce: aggiornamenti 202x

Sembra che la comunità e la gestione del parco abbiano trovato un modo per collaborare meglio.

Il Nyinggulu Joint Management Team (dei proprietari tradizionali e del Parks & Wildlife Service del WA) ha prodotto “Thanardinyungujarri – The Seasons of Nyinggulu” (Le stagioni di Nyinggulu), che sarà condiviso con la comunità a metà del 2021 https://www.facebook.com/photo/?fbid=388043793356466&set=a.156794763148038  

La Ningaloo Coast rilascia la prima strategia di resilienza al mondo guidata dalla comunità per adattare la barriera corallina patrimonio dell’umanità ai cambiamenti climatici (2023) https://whc.unesco.org/en/news/2544  

Le ultime ricerche (scientifiche) del Nyinggulu (2025) https://www.facebook.com/photo/?fbid=1105375391623299&set=a.156794763148038  

Ningaloo Turtle Team: una divertente sessione gratuita di attività e conferenze per la comunità incentrata sulle “Tartarughe di Ningaloo”. https://www.facebook.com/photo/?fbid=1013600570800782&set=a.156794763148038  

 

La Sunshine Coast ha una comunità vivace che comprende residenze tradizionali, vecchie e nuove https://www.facebook.com/groups/scmulticulturalnetwork  

https://www.facebook.com/SunshineCoastCouncil   

I nuovi sviluppi vengono scritti e condivisi con la comunità e il pubblico. https://developmenti.sunshinecoast.qld.gov.au/  dove è anche possibile essere aggiornati sul New Sunshine Coast Planning Scheme Project. 

turtle talks Ningaloo Turtle Program

Fonti e Ispirazione